碩士,中國10大培訓(xùn)師,中山大學(xué)兼職教授, 明睿管理咨詢公司高級講師與咨詢師、廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨立董事。從事企業(yè)中高層管理工作12年，擔(dān)任過7家各類企業(yè)的不同中高級職務(wù)。從事企業(yè)培訓(xùn)工作14年，授課1000多場，受訓(xùn)學(xué)員近10萬人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一名資深的生產(chǎn)管理專家和講師，尤其擁有豐富的生產(chǎn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗。

      曾任職于廣西金美集團化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理，集團副總裁、飛亞精密工業(yè)公司廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理，東聚電業(yè)有限公司掃描器廠制造部經(jīng)理，廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理等職，自己在企業(yè)中推行過5S、QCC、TQM（TQC）、TPM、IE。JIT。提案改善活動等，還擔(dān)任過ISO9000、ISO14000、QS9000的管理者代表和推行委員會主任。

      李老師對現(xiàn)場管理有豐富的實踐經(jīng)驗和獨特的心得，課程中采用不同上課形式：講演、小組研討、個案分析、角色扮演、活動練習(xí)等多元化教學(xué)及實際演練與評鑒，讓學(xué)員當(dāng)場吸收實用經(jīng)驗，對于實際工作帶來很大啟發(fā)與助益。實務(wù)豐富，充分分享個人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷，課程互動性強，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學(xué)員從親身體驗中獲取知識。鼓動性強，善于控場，應(yīng)變能力特強，充分調(diào)動個人積極參與課程。善于把握和處理實際問題，特別擅長于回答學(xué)員提出的各類實際問題。積極有效的反饋與指導(dǎo)，針對企業(yè)的問題案例，會給出課后行動方案。每次授課后的問卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低90%以上。

李老師出版作品。

   書籍： 1. 《改善生產(chǎn)管理的利器5S與TPM 》北京大學(xué)出版社2003年9月第一版，2.  《滾動式目標(biāo)管理與績效考核》廣東經(jīng)濟出版社 2005年6月第一版，3.  《一看就懂的成產(chǎn)管理法---PDCA在工廠中的應(yīng)用》廣東經(jīng)濟出版社 2012年4月第一版，4. 《如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題》廣東經(jīng)濟出版社 2012年4月第一版，5. 《砍掉生產(chǎn)成本的六大方法.》廣東經(jīng)濟出版社 2012年7月第一版，6. 《如何做好精益生產(chǎn)--JIT實務(wù)手冊》廣東經(jīng)濟出版社 2012年10月第一版 

VCD：1.《改善生產(chǎn)管理的利器5S與TPM》，2.《精益生產(chǎn)之JIT》，3.《如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題》，4.《生產(chǎn)一線成本管控教程》，5.《追求設(shè)備零故障—全員設(shè)備保養(yǎng)（TPM）》 6.《PDCA在工廠中的應(yīng)用》，7.《制造企業(yè)中高層干部管理技能特訓(xùn)》，8.《中高層干部管理技能特訓(xùn)》，9.《高效組織內(nèi)部溝通》，10.《打破部門墻-跨部門溝通》11.《構(gòu)建人生成功幸福的大廈—人生五商修煉{社會版）》12《大學(xué)生如何融入企業(yè)和社會—人生五商修煉（學(xué)生版）》

李老師輔導(dǎo)過的客戶有（包含但不限于）：

富土康、中聯(lián)重工、三一重工、東風(fēng)日產(chǎn)、聯(lián)想、京東方、泰科電子、創(chuàng)寶達(dá)、潯興拉鏈江蘇牧羊集團（中國第一大飼料機械制造型企業(yè)）、東方電氣(廣州)重型機器公司、廈華電子、桑菲消費、安特科技、五羊本田、廣日專用汽車、比亞迪公司、柳工機械、雷諾汽車配、一汽馬自達(dá)、格力電器、志高空調(diào)、步步高、無錫小天鵝洗衣機公司、珠海松下馬達(dá)有限公司、廣州松下空調(diào)器公司、廣州華凌空調(diào)設(shè)備、珠海雙喜集團、廣州廣日電梯福州嘉達(dá)紡織公司、敏興毛織(海豐) 有限公司、三星天津紡織公司(中韓合資)、北京順美服裝、羅蒙集團、浙江紅蜻蜓。