眾所周知，在大多數(shù)企業(yè)管理實踐中，通常會遇到很多問題，訂單很多不能及時交貨，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)造成成本問題嚴重，而這些問題都是源于管理疏忽，如果管理妥當必定能為企業(yè)解決不少麻煩，針對這些問題有一個管理方式，那就是精益生產(chǎn)。那么精益生產(chǎn)是什么呢?下面由廣州明睿企業(yè)管理咨詢公司的小編給大家簡要介紹一下。

　　精益生產(chǎn)管理就是及時消滅障礙，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存發(fā)展的生產(chǎn)管理方式。他的特點強調(diào)客戶對時間和價值觀的要求，用科學合理的方法為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益，從而提高企業(yè)適應市場的應變能力，精益生產(chǎn)適合品種多、小批量得生產(chǎn)，因為實施精益生產(chǎn)會給企業(yè)帶來巨大收益，所以他被譽為第二次生產(chǎn)方式革命。

　　精益生產(chǎn)管理能對企業(yè)問題進行深入分析，找出生產(chǎn)中各種問題原因，以及各種原因之間的邏輯關(guān)系，建立起問題分析解決的系統(tǒng)，可以幫助領(lǐng)導看清問題的實質(zhì)以及重要程度，以便找出更好的解決辦法。精益生產(chǎn)的根本就是縮短時間，還是通過消除浪費來縮短時間，其所使用的工具、方法或者系統(tǒng)都是為了縮短時間的一種手段。

　　總的來說精益生產(chǎn)管理就是時企業(yè)減少浪費，減少積壓，節(jié)約用料，節(jié)省錢財，為企業(yè)帶來最大經(jīng)濟效益的一種手段或方法。能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。